2016年1月22日，東汽實(shí)業(yè)公司組織召開(kāi)了“東汽實(shí)業(yè)第二屆七次職工代表大會(huì)”，公司全體領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、列席人員共計(jì)90人參加了此次大會(huì)，大會(huì)由工會(huì)主席溫躍光主持。

14：00，奏唱《國(guó)歌》大會(huì)開(kāi)幕。

    大會(huì)首先聽(tīng)取了黨委書(shū)記、總經(jīng)理孫巖松以《夯實(shí)管理，細(xì)化考核落實(shí)責(zé)任；拓展市場(chǎng)，創(chuàng)新服務(wù)共渡難關(guān)》為題的工作報(bào)告?！秷?bào)告》總結(jié)了公司2015年的各項(xiàng)工作和取得的成績(jī)。在內(nèi)外和行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境十分嚴(yán)峻的形勢(shì)下，公司不斷深化改革，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，大力推行降本增效，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)預(yù)算，努力拓展外部市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了年度各項(xiàng)目標(biāo)。報(bào)告中詳盡分析了當(dāng)前形勢(shì)及存在的問(wèn)題，明確了2016年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作和總目標(biāo)。2016年公司將不斷增強(qiáng)硬實(shí)力和軟實(shí)力，主動(dòng)出擊，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。加強(qiáng)集團(tuán)總部能力建設(shè)，推進(jìn)公司管理創(chuàng)新。找準(zhǔn)各子公司產(chǎn)業(yè)定位，努力開(kāi)拓新的市場(chǎng)。強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理，有效控制成本費(fèi)用。優(yōu)化考核和分配機(jī)制，建立市場(chǎng)化的薪酬體系。抓好后備人才隊(duì)伍培養(yǎng)，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。保障監(jiān)督，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)察的作用。

工作報(bào)告之后,根據(jù)綿竹市委、組織部安排，黨委書(shū)記孫巖松向參會(huì)干部、黨員、職工代表作了黨委書(shū)記述職報(bào)告，全面總結(jié)了黨委書(shū)記2015年工作內(nèi)容與成績(jī)，分析了工作中的不足以及2016年黨委工作要點(diǎn)，下一步黨委工作重點(diǎn)將加強(qiáng)思想輿論引導(dǎo)、“黨群一體化”、人才隊(duì)伍建設(shè)、懲防體系建設(shè)等工作。與會(huì)黨員對(duì)孫巖松書(shū)記一年來(lái)的工作進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。 

財(cái)務(wù)總監(jiān)張惠民做了2015年財(cái)務(wù)決算和2016年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。

公司董事張薇宣布了公司2016年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案。

大會(huì)隆重表彰了公司2015年度先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人。根據(jù)公司發(fā)展需要，2015年將市場(chǎng)拓展能手、技術(shù)創(chuàng)新能手評(píng)為公司最高個(gè)人榮譽(yù)，以激勵(lì)市場(chǎng)開(kāi)拓和技術(shù)創(chuàng)新工作。公司董事何剛宣讀表彰決定并主持頒獎(jiǎng)。

來(lái)自東汽物業(yè)公司、曙光餐飲公司、九鼎電氣制造公司代表以及2015年技術(shù)創(chuàng)新能手林剛分別做了大會(huì)交流發(fā)言。分享了2015年工作心得，更多是對(duì)2016年工作的新思路和方法進(jìn)行了交流，表達(dá)了全力以赴攻堅(jiān)克難的信心和決心。

最后，董事長(zhǎng)吳開(kāi)弟同志在講話中指出，2015年進(jìn)一步細(xì)化母子公司管控后，極大提升了子公司自主管理能力；公司董事會(huì)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中有實(shí)質(zhì)性的突破，發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)有了新進(jìn)展；董事會(huì)堅(jiān)持目標(biāo)量化和正向激勵(lì)十分有效；董事會(huì)著力打造了制衡機(jī)制，保證經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的紀(jì)律行為規(guī)范。2016年公司要走創(chuàng)新發(fā)展之路，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力；各子公司要明確創(chuàng)新發(fā)展的新行動(dòng)項(xiàng)；各級(jí)管理者工作要有新思路、全體員工要有積極向上的精神風(fēng)貌。吳總要求，一是各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者必須做到敢于擔(dān)當(dāng)，守土有責(zé)；二是各級(jí)管理者對(duì)權(quán)力運(yùn)用要有敬畏心態(tài)，把權(quán)力裝進(jìn)籠子，在陽(yáng)光下運(yùn)行權(quán)力；三是公司上下、全體干部員工必須思想統(tǒng)一到董事會(huì)提出的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)要求中，團(tuán)結(jié)一致、攻破難關(guān)、找準(zhǔn)發(fā)展方向，求得實(shí)業(yè)公司最大的發(fā)展。

    大會(huì)順利完成各項(xiàng)議程，在莊嚴(yán)的《國(guó)際歌》歌聲中落下帷幕。